[照片=联合新闻] 最近，我从一位研究机构负责人那里听到了一个有趣的故事。他们在韩国举办研讨会时，决定不允许与会者携带家属。这是因为对韩国的兴趣，尤其是K-pop和K食品的热度不断上升，很多人希望借此机会带家人一起到韩国游玩。主办方不得不考虑增加的住宿费用等问题。然而，仍然有不少与会者选择带家人一同前来。这说明了人们对亲身体验韩国文化的强烈需求。
实际上，韩国文化的受欢迎程度在网上和线下都随处可见。为了观看防弹少年团，许多外国游客来到韩国，寻找韩国炸鸡和拉面。背景是釜山光安里海水浴场的照片在Instagram上频繁出现，大家在Olive Young和大创购物的场景也随处可见。如今，韩国的文化内容已经自然而然地被外国人消费，无需再解释“韩流”这个词。
然而，在金融领域，这种氛围却难以察觉。虽然韩国金融公司并非没有海外业务，但仅凭这一点称之为K金融仍显得不够恰当。因为在海外拓展与具备全球竞争力是两回事。
在这种背景下，最近K-金融科技企业在海外的活跃表现令人欣喜。
专注于印度中产阶级的金融平台Appinith，正在利用当地的AI基础替代信用评估系统扩展金融服务。印度中产阶级人数超过10亿，而Appinith的服务下载量已超过1.2亿次。在这个庞大的市场中，韩国的金融技术正在直接针对当地消费者，意义深远。
在美国开展住房抵押贷款业务的Habit Factory也是一家引人注目的金融科技公司。自在美国成立法人四年来，累计贷款额已达到2560亿韩元。去年，为了扩大海外业务，他们成功融资了350亿韩元的D轮投资。海外汇款和支付公司WireBarley在美国、澳大利亚、新加坡、香港等8个国家运营法人，稳固了收益基础。
这些公司的共同点在于，他们在海外寻找突破口时并未以“韩国金融公司”的名义出现，而是将自身的技术和金融服务作为产品融入当地市场。他们不仅仅是简单复制在韩国成功的服务，而是寻找当地金融市场的问题，进行竞争。
或许K金融未来的发展方向也在于此。我们需要的不仅仅是将“韩国银行”的招牌高高挂起，而是要利用韩国金融所拥有的技术、经验和系统，创造出在全球市场上具备竞争力的产品。
韩国在全球最高水平的数字基础设施支持下，快速发展了移动金融、便捷支付和非面对面金融服务。在企业金融和政策金融领域，也积累了不少支持制造业和出口企业的经验。面对老龄化带来的资产管理、养老金和数字金融等问题，韩国也拥有丰富的经验。
国内五大金融控股公司在上半年就创下了超过13万亿韩元的净利润，打破了历史记录，规模不断扩大。他们将全球业务扩展作为未来的增长动力，正在拓展海外网络。然而，与在国内市场获得的利润相比，海外市场的竞争力仍处于起步阶段。
因此，现在正是K金融思考未来的关键时刻。国内金融市场面临人口减少、低增长、家庭债务和房地产主导的金融结构等多重制约。对于金融公司而言，单靠留在国内市场已难以期待持续增长。海外拓展已不再是选择，而是生存的问题。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
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