亚玛芬体育正进一步摆脱对单一品牌的增长依赖。
8月18日，亚玛芬体育发布2026年二季度业绩。报告期内，公司收入16.33亿美元，同比增长32%；调整后营业利润2.08亿美元，同比增长209%，调整后营业利润率由去年同期的5.5%升至12.8%。
相比整体收入继续保持30%以上增长，本季度更值得关注的变化来自增长结构。
始祖鸟所在的技术服装业务收入增长32%，依旧维持过去数个季度30%以上的增速；萨洛蒙所在的户外性能业务增长37%；此前增长相对偏慢的威尔胜所在球类及球拍业务，则从上季度的13%加速至24%。
后两者的提速，也伴随着品类扩张，以及在大中华区和亚太市场持续增加渠道投入。
萨洛蒙正在从以滑雪装备见长的专业户外品牌，进一步扩大鞋服生意。
到2026年，公司预计鞋服在户外性能业务中的收入占比将达到75%，较2022年的54%提高超过20个百分点。
威尔胜则在尝试将专业网球装备积累的品牌资产延伸至服装、鞋履等更广泛的消费品类。
二季度，萨洛蒙和威尔胜分别净增13家和12家品牌门店，新增门店均主要集中在大中华区和亚太地区。
管理层在本次财报中，将始祖鸟、萨洛蒙鞋服业务和威尔胜Tennis 360业务，并列为集团当前“三个最大的增长机会”，并表示将继续投入这些仍处于早期阶段的增长引擎。
与品类扩张相配合，亚玛芬的渠道策略也在变得更加清晰。
过去几年，集团持续通过直营店强化品牌体验和控制力；如今，在美国等相对成熟的市场，头部专业零售渠道开始更多承担扩大消费者触达和放大规模的作用。
威尔胜的Tennis 360目前已经进入450家DICK'S门店；始祖鸟今年秋季也将首次进入15家精选的DICK'S House of Sport。
萨洛蒙则在继续增加直营门店的同时，进入Foot Locker和JD Sports等大型运动零售渠道。二季度，其DTC收入增长52%，批发收入也增长25%。
从本季度的渠道动作看，亚玛芬正在更多借助外部渠道扩大规模：直营继续承担品牌塑造功能，精选头部零售商则帮助品牌和品类扩大消费者触达。
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