滨海广场将在明年3月关闭重建，那一区的一些酒店正设法突出自身特色，以应对未来的竞争。专家指滨海广场关闭后，部分购物人潮可能转向邻近商场，带动客流量增加，并可能推高租金。
滨海广场进行重建工程期间，附近酒店会如常营业。新加坡国立大学商学院治理与永续发展研究所所长卢耀群教授指出，未来还会有一家新酒店加入，现有酒店可能需要更努力突出自身特色，才能在竞争中突围而出。
卢耀群说：“我认为那一带的酒店，尤其是滨海广场旁的酒店，都需要重新评估定位，看看未来可能会出现什么样的酒店。如果这家新酒店已经在筹备中，它很可能规模相当大，并会带来显著改变。因此，现有酒店可能需要付出更多努力，更好地突出自身特色。”
文华东方酒店（Mandarin Oriental）对这一区的转型表示欢迎。集团计划为住客提供更多酒店以外的体验，让他们有更多方式探索新加坡和本地文化。
新加坡置地集团（Singapore Land Group）则表示，新酒店将与现有酒店形成互补，满足更广泛客群的不同需求。
临近商场租金或提升
重建计划也可能改变那一带的购物模式，随着消费者寻找其他选择，附近商场可能迎来更多人流。
合登集团（Huttons）高级数据分析总监李思德说：“我们可能会看到一些租户，尤其是滨海广场的租户，考虑邻近商场的一些空置店面，看看是否要迁过去。特别是那些已经在滨海湾一带建立固定客源，并希望继续留在那一区的商家。”
卢耀群认为，业主会根据客流量调整租金，如果租户有能力支付，就会推高商铺的竞价。
他说：“如果人流转移带来整体正面效应，租金自然也会稍微上涨。”
与此同时，部分消费也可能流出滨海中心一带，尤其是如果附近商场无法提供相同的体验。
李思德以滨海广场的室内游乐场为例，如果其他商场因为空间局限无法提供类似设施，那么育有年幼孩子的家庭就可能转到其他有室内游乐场的商场。
他说：“这些家庭转到其他地方时，自然也会把消费带过去，包括餐饮和其他零售方面的消费。”
不过，他预计整个地区仍会继续吸引消费者，因为其余商场之间的连接仍然便利。
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