（布鲁塞尔14日讯）限制银行家奖金，本来是要让他们少冒险，结果可能适得其反。
国际清算银行（BIS）研究人员发现，欧盟为银行家奖金设下上限后，银行若改以提高固定薪资抢人才，经理面对失败时反而有更厚的“安全垫”，高风险项目甚至变得更有吸引力。
国际清算银行研究人员在最新一期季度评论中指出，欧盟限制银行家奖金的措施，未必能够达到降低银行风险的目标。
研究人员直言：“奖金上限可能适得其反，失败概率高的项目可能变得具有吸引力。”
原因在于，当银行以更高固定薪资弥补奖金受限，经理即使投资失败，仍可获得较高固定收入；一旦投资成功，则依然可以领取奖金。
金融海啸后限制奖金
2008年全球金融危机后，欧盟为了遏制银行家过度冒险，将银行家奖金最高限制在年度基本薪资的两倍。
这项措施比美国及其他司法管辖区更严格，原意是减少银行高层为了追逐巨额奖金，承担过高风险的诱因。
然而，银行仍须在全球市场争夺金融人才，一些银行因此选择提高固定薪资，以弥补奖金受到限制后的薪酬差距。
（示意图/取自Canva）
这也产生意料之外的结果，奖金少了，银行家的固定收入却更高。
不过，英国脱欧后取消有关奖金上限，研究却发现银行承担的风险有所增加。
奖金迟点发 风险反较低
相比直接限制奖金金额，研究人员发现，把奖金延后几年发放，可能更有效控制风险。
数据显示，采用较长奖金递延期的银行，在风险指标方面表现较佳。
国际清算银行指出，较长的奖金递延期，与银行较高的普通股一级资本（CET1）比率“相伴而行”，这些银行持有的资本管理缓冲也高于最低监管要求。
评论 (0)