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沈越:从对抗烟霾到Anthropic上市 谁在唤起企业良知?

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沈越:从对抗烟霾到Anthropic上市 谁在唤起企业良知?

通过近期几个事件,商业目标与员工福祉、乃至社会共同利益之间的错位,显露无遗。要打破这种割裂、重新对齐它们,往往需要强有力的机制去推动。有时,这既需要外部机制的强制介入,也需要内部制度的自觉重塑。图为10月22日的法国巴黎,示威者坐在法国防暴警察面前的马路上。 (路透社)通过近期几个事件,商业目标与员工福祉、乃至社会共同利益之间的错位,显露无遗。要打破这种割裂、重新对齐它们,往往需要强有力的机制去推动。有时,这既需要外部机制的强制介入,也需要内部制度的自觉重塑。图为10月22日的法国巴黎,示威者坐在法国防暴警察面前的马路上。 (路透社)

本周,科技巨头微软(Microsoft)宣布一项跨越美国、加拿大、英国和印度的自愿离职计划,覆盖约6万名员工,超过集团全球员工的四分之一(27%),成为顶流科企近年规模最大的组织重构之一。

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在动辄投入数百亿建设人工智能(AI)基建及数据中心的背景下,向数万员工提供“金手握别”(Golden Handshake)的体面离职选项,成了展示“降本增效”的快捷筹码。另一边,则是AI效率提振与利润飙升带来的资本狂欢。

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