最大限度发挥制造业强国优势的"物理AI：美中AI竞争之下韩国的生存战略

在美中人工智能(AI)霸权竞争中，大韩民国生存的关键，在于隐藏在制造现场的"不可替代资产的武器化"。这意味着，韩国不应被卷入美中意识形态竞争，而应与全球大型科技企业建立务实的合作伙伴关系，并以世界顶级水平的制造现场数据为武器，成为全球AI生态系统的核心供应方。在4日举行的"2026中央论坛：改变AI增长格局"之前，我们深度采访了产·学·研AI领袖10人，推导出韩国的生存方程式。

专家们异口同声地表示，需要双轨战略：一方面最大限度利用掌控文本生成式AI市场的OpenAI、Anthropic、DeepSeek等，另一方面构建韩国独有的"垂直(vertical)AI"。也就是说，要通过与大型科技企业的务实合作伙伴关系，"创造新服务或建立盈利模式(KAIST电气及电子工学系教授金正浩)"。

在与它们谈判中可作为杠杆的核心，是"半导体实力"和"自有数据"。Motif Technologies代表林正焕表示，"冷静地讲，单就AI模型本身，(韩国)没有替代方案"，"需要以三星电子和SK海力士的存储器供应为杠杆，开展国家间谈判"。还应运用"相互依存性"战略。

Makinarocks代表尹成镐(总统直属国家AI战略委员会委员)解释称，"相互依存性，就是要让对方无法舍弃我们(韩国)，必须一直持有他们所没有的东西"，"就硬件而言，就是HBM(高带宽存储器)这类东西"。尹代表接着补充说，"制造现场的隐性知识(暗默知)是大型科技企业所没有的领域，要最大限度确保制造数据"。

最大限度发挥制造业强国优势的"物理AI(Physical AI)"，也是韩国的决胜点。也就是说，不应止于机器人硬件竞争力，而应抢先构建在实际产业现场通过失败不断提升智能的物理AI学习生态系统。首尔大学教授张炳卓(AI研究院首任院长)解释称，"如果说美国在AI软件上领先、中国在机器人规模和价格上有优势，那么韩国就应以在实际产业现场'最会干活的AI'参与竞争"。由AI直接学习、验证半导体、汽车等整个制造现场、迈向完全自主制造的"数字孪生"战略，也被指为必备课题。

关于特化AI做什么，意见略有分歧。但对"若全面依赖大型科技企业，一旦有事国家基础设施的接入可能被切断"的危机感形成了共识。高丽大学AI安保研究所所长李相根提出"处理不应转交海外服务器的敏感数据的国防·安保领域特化AI"，KAIST金在哲AI研究生院教授吴成俊则提出"开发可广泛用于金融、医疗、制造、行政等整个产业的高通用性模型"。

NAVER Cloud超大规模AI技术总负责人成洛镐举了近期加拿大AI企业Cohere利用中国阿里巴巴开放式AI模型进行实验的例子。虽是实验，但AI曾尝试向阿里巴巴的云服务器传输数据，因此需要构建本国AI。

超越生存，引领组织增长的领导力条件也被重新定义。Real World代表柳重熙表示，"在所有成员都与各自的AI智能体协作的时代，既有的金字塔组织会崩塌"，"首席执行官(CEO)不应是指示者，而应扮演帮助成员的'人类智能体(Human Agent)’角色，应成为'倒金字塔'组织结构"。

Trillion Labs代表申在民指出，"在相当一段时间内，AI很可能停留在被动工具的层面"，"把人类主动的策划能力与AI运算优势最佳结合的结构设计，将是今后领导者的核心能力"。AVEC代表成珉洙则把"好奇心"列为领导者的条件。他称，史蒂夫·乔布斯之所以能书写苹果神话，是因为"不是自己开发了所有技术，而是理解并判断了技术的可能性与局限"。