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精彩片段》《周偉航:#蔣萬安 強度仍然不夠...》【年代向錢看】2026.11.04

外来客 • 2026-11-04 23:59:38

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🏛️ 选举策略与资源困境

  • 战术调整：蒋万安阵营在选前100天发现原规划与实际选情脱节，双方差距缩小后采取“你做我做什么”的跟随式策略，如沈伯洋发传单则推出“万安警报”。
  • 资金短缺：取消北北基宜大造势的主要原因是缺乏经费。若由党中出钱宣传核电公投，各地市长候选人需分摊费用（如台北需承担约600万元），导致地方议员因不愿出资而愤慨，最终决定改为扫街或夜市活动以节省成本。
  • 文宣责任：“万安警报”由立法院党团署名而非个人，旨在规避不实内容风险并解决资金到位问题，将潜在争议转移至党团层面。

📊 现场执行与舆论对比

  • 扫街效果差异：沈伯洋在中正万华等地举办造势时场面热烈，而蒋万安随后在直营市场或大安森林公园扫街时，因店家未营业或人流稀少，显得冷清且缺乏实质内容。
  • “洋流”符号滞后：沈伯洋团队早期通过A4传单建立“洋流”识别符号，蒋万安近期才带柯志恩扫宁夏夜市试图复制该效果，但被指时机过晚，且现场多为国民党党员及媒体人，自发参与者较少。
  • 夫人牌运用：蒋万安搭配柯志恩、江启臣夫人等女性形象进行扫街，旨在降低选情冲突性并获取温和的新闻曝光，区别于以往议员跟随带来的负面仇恨值。

🔄 团队重组与政治博弈

  • 操盘手更迭：选举节奏出现“典范转移”，卢秀燕介入整合台北与台中资源，推动口号从“安可”改为更具视觉营销效果的“安心贴”。
  • 柯文哲角色定位：为保住市长席位，蒋万安可能牺牲市议员利益以引入柯文哲站台。此举旨在争取中间选票，但面临国民党内部议员对配票及白营介入的抵触情绪。
  • 关键时间节点：11月14日的大游行被视为柯文哲与蒋万安“不期而遇”式同框的最佳操作窗口，以避免选前之夜（周五）上台带来的处理难度。

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