遠東Garden City今22日試營運,首日就碰上大巨蛋運動賽事。(吳奕萱攝) 字級設定:小中大特
遠東SOGO董事長黃晴雯(中)期待未來大巨蛋可把忠孝、信義商圈串聯起來。((吳奕萱攝) 遠東Garden City今22日試營運,首日就碰上大巨蛋運動賽事,也成為商場人流調度的首場考驗,遠東SOGO董事長黃晴雯表示,過去Garden City採分區陸續開幕,團隊已累積不少大型活動及人流管理經驗,此次更重要的是讓觀賽人潮可以順利進入商場消費、逛街及用餐。
黃晴雯指出,Garden City身處大巨蛋場域,除了掌握球賽、演唱會等活動節奏,也必須負起場域應有的責任,透過分流及現場調度,讓賽事與購物兩種體驗銜接。至於首日業績表現,她表示,目前對餐飲、精品等業種都有相當期待,待整體商場陸續到位後,業績成長空間值得觀察,而2027年大巨蛋整體業績目標達百億元。
餐飲是Garden City的重點,大巨蛋整體商場規模約3.6萬坪,其中集結150個餐飲品牌,餐飲面積約1萬坪,占整體近三分之一,未來餐飲業績占比預估可達30%以上。包括整層米其林餐廳,以及B2美食街、伴手禮等,希望除了賽事日吸引球迷,也能靠餐飲撐起平日人流。
黃晴雯也強調,現在實體零售面臨電商及不同業態的激烈競爭,新商場開幕不必都解讀成「開戰」。Garden City正好位於忠孝、信義兩大商圈之間,她期待未來透過大巨蛋這個新節點,把兩大商圈串聯起來,形成更完整的零售廊道,「把市場做大」創造商圈共好共榮。
黃晴雯指出,過去忠孝、信義商圈彼此之間連結有限,甚至經常被視為競爭關係,但Garden City加入後,地理位置恰好成為中間的重要節點。若能藉由球賽、演唱會等大型活動帶進新客群,再把人流向忠孝、信義兩側延伸,周邊餐飲、零售及生活型商業都有機會一起成長。
Garden City開幕以來,來客中已有將近1成為外地消費者,不少人原本是為了看球賽或活動來到大巨蛋,之後順道進入商場逛街、用餐,已開始出現磁吸效應。如果業者一直在相同客群中競爭,市場終究只有這麼大;若能進一步吸引外縣市甚至國際觀光客,把整個消費市場擴大,才有機會創造更大的效益。
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