安踏前CEO润美，耳光扇在“廉价爱国者”脸上

徐阳何许人也？2006年入安踏，混了快二十年，把始祖鸟在中国从八亿做到三十亿，2023年回炉执掌安踏主品牌CEO。他的名声、身价、江湖地位，全靠这片市场喂出来。

七月十五日辞任，通稿轻描淡写“家庭原因”。一个多月后，人坐上香港飞洛杉矶的班机，飞机升空才在朋友圈补一句：陪孩子留学，迁居美国，“愧疚，不愿道别”。

妙啊——先摘桃子，再润出去，最后补张“我很愧疚”的字条，连当面辜负你眼神都不必承受。

但真正值得扒开的，不是徐阳一个人“润”了，是这件事把一种东西扒了个底朝天——咱们这边的“爱国消费”，到底值几毛钱？

回想一下当年的场景：地震了，大家翻企业捐款排行榜，谁捐得多，谁就是“良心企业”，谁就是“民族之光”。然后热血上头，冲进店里，指着导购说：“给我拿双安踏，不要耐克了，咱支持国货。”

多廉价啊。一双鞋两三百块，换来一种“我也在出力”的道德高潮。你以为你在参与家国叙事，其实你只是用一顿饭钱买了个自我感动的幻觉。

更讽刺的是什么？当年高喊“买鞋就买安踏”的，本质上和今天喊“遥遥领先、遥遥领先”的，是同一批人。情绪一上来，先掏钱，再站队，最后发现——你站的那个“队”，人家从来没打算跟你站在一起。你喊的是家国情怀，人家听的是市场红利。你以为你在共患难，人家在算ROI。