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华硕亚太区副总裁朱明文 “微服出巡”掌握市场脉搏

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华硕亚太区副总裁朱明文 “微服出巡”掌握市场脉搏

日本企业的严苛要求,印度的贫富反差,新加坡的透明效率——在华硕亚太区副总裁朱明文眼中,每一个市场都是一堂独特的课。这位科技业老将周末爱“微服出巡”挖人才,每月周游列国考察市场,把“在地化”视为国际化的关键,将“无私传授”视为领导者的本分。华硕亚太区副总裁朱明文认为,对于培养人才,公司不应设天花板,要让优秀人才得到发展,跟公司一起成长。 (龙国雄摄)华硕亚太区副总裁朱明文认为,对于培养人才,公司不应设天花板,要让优秀人才得到发展,跟公司一起成长。 (龙国雄摄)

在全球市场版图中,日本是出了名的“难搞”。华硕(Asus)亚太区副总裁(开放平台业群与AIOT事业群)朱明文直言,与日本企业合作必须“非常谨慎”,因为日本人对细节与品质的要求很高,不过这对他也是一场最好的历练。

朱明文负责华硕亚太区13个国家和地区的业务发展,涉及产品相当广泛,涵盖服务器、PC主板、键盘等。他接受《联合早报》专访时说:“日本企业对合作伙伴的要求非常严格,例如产品质量须达到最高标准,通路须有规划,产品上市时间不能延误,以及日文说明都必须清楚等。日本人对售后服务的要求也很高,例如产品送修后,必须尽快完成维修,两三天内就要交还给客户。他们甚至还会到华硕的中国大陆或台湾工厂实地审核,确保工厂的生产流程符合相关质量标准。”

朱明文认为日本客户要求严格是一件好事,“只要你能满足日本人的要求,要在其他国家做业务不会有太大问题,基本可以走遍全世界。”

现年58岁的朱明文在华硕呆了25年,是公司的“老臣子”之一。他出生于台湾高雄,毕业自中山大学电子工程系。2001年,他加入位于高雄的华硕分公司,负责产品通路。隔年,他被调往台北总部,负责台湾市场的营销工作。经过约三年的历练,朱明文获得擢升,负责华硕亚太区营销业务。2012年,他考获台湾大学管理学院企管硕士学位。

2018年9月,朱明文被调派到新加坡,担任亚太区副总裁,主管开放平台业群与AIOT事业群,同时担任华硕新加坡总经理。

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新加坡市场透明直接

被问及新加坡市场的特点,朱明文说:“新加坡市场非常透明,我们与合作伙伴之间的沟通也很直接。新加坡不大,如果想要了解整个市场的情况,30分钟内就可以走访很多店面,做市场调查非常方便。”他透露,高端游戏产品与B2B商用产品是华硕在新加坡业务的重要组成部分。

华硕旗下的ROG电竞品牌今年庆祝创立20周年,推出各类限量版产品。(龙国雄摄) 华硕旗下的ROG电竞品牌今年庆祝创立20周年,推出各类限量版产品。(龙国雄摄)

朱明文笑说,周末有空时,有时会“微服出巡”,到一些商场走走,亲自了解华硕和竞争对手的产品销售情况。“我有时候会发现竞争对手的销售员介绍产品很好,就会主动向他要名片,看看有没有机会把他挖过来。此外,我也会观察华硕店里的销售员,如果我走近产品而他却没有主动靠过来,就说明积极性不够。我会把情况记下来,等回到公司上班后,再请相关主管加强那名销售员的培训。”

2025年10月,朱明文(左三)带领台湾经销商赴西班牙展开奖励旅行,并出席斗牛士主题派对。(受访者提供) 2025年10月,朱明文(左三)带领台湾经销商赴西班牙展开奖励旅行,并出席斗牛士主题派对。(受访者提供)

朱明文每个月有三周在海外出差,每周走访不同国家。被问到印象最深刻的国家,他直言印度带给他的震撼尤其强烈:“印度城市规划比较杂乱。我入住新德里的五星级酒店,一走出来,旁边竟然是贫民区,有人甚至直接睡在街上,没有任何遮蔽物。”

除了印度,他负责的市场还包括孟加拉及巴基斯坦等。由于当地信奉回教,国家以周五、周六为休息日,星期日则是工作日。他说:“周五人家要去拜拜,我会提醒同事不要打扰他们,先发电邮过去,等到对方星期天上班后再来讨论。”

领导理念三关键词

朱明文将自己的领导理念归纳为三个关键词:思考策略、果断执行,以及培育人才。他认为,一名优秀的领导者首先要有明确的目标和良好的组织能力,其次要具备果断的决策能力。做出决定后,也不能就此放手不管,须定期跟进和监督,确保计划按既定方向顺利执行。

朱明文(中)认为培育在地人才很重要,领导应该无私地把知识传授给部下。(龙国雄摄) 朱明文(中)认为培育在地人才很重要,领导应该无私地把知识传授给部下。(龙国雄摄)

对于培育人才,他说:“公司要国际化也要在地化,而在地化就是培育当地人才。我觉得领导应该持开放态度,很无私地把所有十八般武艺传授给部下。你不可以担心如果教他太多,他可能有一天会升得比你高。我们不应该设天花板,要让优秀人才有很好的发展,跟公司一起成长。”

培养人才七习惯

朱明文说成功人士具备七个好习惯——主动积极、要事第一、知彼解己、自我革新、以终为始、双赢思维和统合综效。“人才一开始不可能拥有所有好习惯。当我们发现他有两三个好习惯时,就要帮他培养多三四个好习惯,让他的优势逐渐累积起来。”

对于AI这几年引发的全球变革,朱明文的态度相当积极。他认为,每个人都应该主动拥抱AI,而不是担心未来会不会被AI取代。“很多人担心AI以后会取代他们的工作,其实这项科技发展是没有办法改变的。与其担心,不如先接受AI,再深入了解它,然后思考如何运用AI提高自己的工作效率。”

朱明文的家人也同住新加坡。他有两个儿子,分别是18岁和16岁,目前就读本地的初级学院和中学。

喜欢在家“超慢跑”

朱明文认为,新加坡最吸引他的是其多元文化和法治社会。“在台湾生活时,周围大多是华人,大家的文化及饮食习惯没有很大差异。来到新加坡后,我接触到不同种族,大家的文化、食物及生活习惯都各具特色,而且不同族群之间能够彼此尊重,非常不容易!我十分喜欢吃一些本地美食,如肉骨茶、叻沙、菜头粿和粿汁等。”

工作之余,朱明文喜欢时下流行的“超慢跑”。他笑说:“这运动非常方便,不必出门,也不受天气影响,在家里的客厅就能一边原地慢跑,一边看剧。我一周会跑两三次。”

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