9月12日，首届复杂领导力论坛在华东理工大学举办。300余位高校学者、企业高管、战略研究专家齐聚上海，共同围绕复杂商业环境下的领导力升级展开深度研讨。
“我们比任何时候都更需要一种新的领导力，在复杂中发现机遇、在不确定中激发组织活力。”华东理工大学党委常委、副校长阎海峰在致辞中指出，当今世界，人工智能加速演进，全球产业格局深度重塑，技术迭代日新月异，组织的边界不断被打破，传统依赖预测、规划与控制的管理范式正面临前所未有的挑战。
华东理工大学复杂领导力实验室主任、Apexia Collective创始人朗智文以“在复杂性中引领前行——从‘知’到‘行’的转变：SIILA?运营方法论”为题，系统阐释了融合东方“知行合一”智慧与现代复杂科学的SIILA?五维领导力模型。
与会人员合影。华东理工大学供图
麦肯锡全球研究院合伙人成政珉以“世界迈入新时代：在全球变局的十字路口把握航向”为题发表主旨演讲，系统剖析了世界秩序转型、贸易格局重构、AI技术革命与未来产业资本流向等宏观趋势。
复旦大学特聘教授、英国布莱顿大学教授玛丽·哈德在主旨演讲“以价值观锚定组织：在不确定性中凝聚共同目标”中，探讨了复杂组织体系下“共享价值观”的凝聚作用，分享了如何将隐性价值转化为组织共识的实践路径。
霍尼韦尔科技大中华区董事长兼总裁、华东理工大学商学院客座教授余锋以“返璞归真：做自己的‘可持续CEO’——当我们不知道答案时，我们相信什么？”为题发表主旨演讲，提出动荡之下领导者应以终身学习、长期主义、持续创新和相信组织力量为四大锚点，穿越周期，实现可持续发展。 世索科亚洲首席执行官兼中国董事长、华东理工大学商学院客座教授陈璞以“超越成功的勇气—163年重塑之路带来的领导力启示”为题，阐释了主动变革、风险决策、人才优先等管理哲学，揭示了企业在复杂变局中持续迭代、穿越周期的底层逻辑。
圆桌论坛环节，与会嘉宾围绕“不同文化背景下的价值观融合”“如何引领团队应对危机与变革”“知行合一”等核心议题展开深入对话。
本次论坛由华东理工大学商学院、华理复杂领导力实验室和Apexia Collective联合主办。
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