大学倒闭潮来了?人刚落地美国,学校倒闭了…
来源:倍可亲(backchina.com)
作者 | 任早羽 编辑 | 吴擎
刚交了学费,只上了两天学,人刚落地美国,学校通知:倒闭了。
10月13日,演员金晨在直播时说起自己赴美就读语言学校的经历。就读于同一所语言学校的艺人孟佳,也没“逃过”这轮意料之外的暴击:正准备出门上课,便收到了学校倒闭的邮件。
这两位中国艺人就读的,是一所建校史仅有35年的语言学校。因为财务危机,学校的教学无以为继,最后倒闭。
但其实在美国,拥有数十年乃至上百年历史的私立大学,也未必能够撑过去。
时间倒回今年4月,在美国马萨诸塞州汉普郡学院(Hampshire College)留学的张晗,在一天早晨突然发现可能没学上了,“接到学校的email是4月14日,此前没有人知道这件事”,张晗告诉南风窗。

2026年10月,汉普郡学院已宣布将在2026年秋季学期结束后永久关闭
再把时间往回倒3个月。今年1月,就读于美国加州艺术学院(California College of the Arts,CCA)的陈旭一觉醒来,也发现学校官宣倒闭了。在此之前,还在过寒假的他,也没有听到一点风声。
要知道的是,这两所学校在全球都享有声誉。
前者的汉普郡学院创立于1965年,以打破专业边界,抛弃GPA分数制的实验性教育闻名,是麻省五校联盟成员之一,校友里不乏普利策奖、艾美奖、奥斯卡奖、格莱美奖、麦克阿瑟奖得主。
而位于旧金山(专题)湾区的加州艺术学院创拥有119年历史,在2025–2026 年U.S. News 全美最佳艺术学院排名中,CCA排名全美第五,校友遍布苹果、谷歌等湾区大厂,也是全美一众艺术院校中,投资回报率最高(2024年Payscale排名)的一所艺术强校。

旧金山湾区的加州艺术学院
两所实力强劲的学校,也难逃倒闭厄运。但倒闭风波所涉及的范围,比我们想象中更大。
和学生的感觉不同,在纽约(专题)州私立大学任职的华人(专题)张艺,早察觉到不对劲。她观察到,在过去三年时间里,纽约州每年都有3到5所大学倒闭,百年名校韦尔斯学院(Wells College)和卡泽诺维亚学院(Cazenovia College)赫然在列,而自己工作过的大学,也在生死线上挣扎。
The Hechinger Report的调查数据显示,从2008年到2023年间,美国有近300所提供副学士及以上学位的院校关闭,而Inside Higher Ed追踪统计显示,2024年和2025年美国分别有至少16所非营利性院校宣布关闭。
而Huron Consulting Group在2026年预测到,未来十年,全美1700所仍在运营的私立非营利高等教育机构中,有高达442所会面临倒闭或合并的风险。也就是说,未来十年,超过四分之一的美国私立大学可能消失。
美国大学倒闭潮,正在路上。
倒 闭
今年一月,在加州艺术学院读大一的中国留学生陈旭醒来,在中国的社交平台得知了学校倒闭的消息,“当时还以为是营销号炒作,后面发现,学校的群已经炸了”。而后陈旭才打开学校发布的官方邮件,上面赫然写着,“学校破产,将在2027年关闭”。
对陈旭来说,学校倒闭这件事,既不可思议又十分突然。
因为在学生视角里,学校一直是在往好方向发展的。在过去一年的时间里,加州艺术学院不仅在US.news中的排名中有所上升,2025年还刚接收了黄仁勋的一笔投资,得到了新的校友赞助,修了新楼。
在邮件里,学校只是说了“破产”,没有给出具体的倒闭原因。可是倒闭之后怎么办呢?这是学生们最想知道的问题。

学生收到的邮件
“学校告诉我们,如果能在期间(2027年关闭前)完成学业的话,还是可以正常毕业。但因为我们是大一,其实就算抓紧修学分也来不及了”。更高年级的学生,可以选择抓紧时间修完学分,正常毕业,但留给陈旭等低年级学生的选择,其实只有转学。
针对转学,加州艺术学院也给了两种方案。
一种是学生继续读到2027年,结束后学校会根据学业表现与能力,给学生对接新的学校。但这个选项的风险在于,学生无法把握自己会被对接到哪种层次的学校,“而且这期间还是一段比较长的时间,我们无法保证是否还会有另外的变动”。
考虑到风险,陈旭选择直接转学,这个流程与重新申请学校类似。但“相比于正常申请,转学会容易点。我们可以沿用之前申请时的作品集,新学校在了解到我们在加州艺术学院的经历后,也会把条件放宽松一些。美国这边大学之间是会帮忙接纳学生的”。

加州艺术学院豪斯校长在官网发布公告,CCA将由美国顶级名校范德堡大学正式接手
他观察到,周围也有学长反而因为学校倒闭的经历,申请上了更好的学校。对于家里仍有财力支持重新申请与转学的学生来说,学校倒闭这件事也算是祸福相依。
但不可否认,学校倒闭这件事还是给陈旭留下了“阴影”。再次择校时,除了考虑学校的专业排名之外,他开始关注学校的经济能力和抗风险能力,不想重蹈覆辙。
同样是转学,对本该在汉普郡学院修完大三课程的张晗来说,整个过程就更曲折了。她仍清楚地记得,宣布倒闭的4月14日,是周二。“学校宣布倒闭是在周二上午,当天和周三上课的时候,学生和老师都弥漫着一种‘下沉气流’和焦虑”,在毫无心理准备的情况下,张晗与同学们接收到了这个事实。
但张晗没有太多的时间,因为4月14日的时间点意味着,大多数学校已经过了申请截止的时间。“当时,包括五校联盟剩余四校在内的8个学校是‘转学安置协议校’,但是除了MCLA一所学校之外,申请截止日期都是5月1日”。

汉普郡学院宣布倒闭
如今回想起来,她仍觉得当时转学的情况很混乱。因为两个星期的时间,学生们不仅要准备期末,还要准备申请其他学校。而转学并非保录取,“所以陷入了‘可能没学上,要面临学业中断’的危机感中”。
而另外一重焦虑在于,学生们担忧,最终不得不转入更差或更不匹配的学校。
有一位中国同学曾告诉张晗,哈佛在他心里,都比不上汉普郡学院;而周围也有大一的学妹,在这个过程中,被五校联盟中剩余4所大学全部拒绝。
突如其来的倒闭给学生们带来了不小的冲击,“当时学校里有人涂鸦‘Hampshire will live forever’”,张晗告诉南风窗。
冬 天
和突受打击的学生们不同,作为大学员工,长居纽约州的张艺早以切身感受到了寒意。在教职工乃至学校的视角里,倒闭并非一朝之事,且危机不止潜伏在一两所私立大学中,它所覆盖的范围,比想象中更大。
2025年年底之前,张艺在纽约州的一所小型私立大学工作。自疫情之后,学校一直在倒闭边缘徘徊。
学校的挣扎,对于员工而言是显而易见的。过去几年,学校教职部门的工会一直在和学校谈判,希望通过“降薪10%”的方式,帮助学校减少赤字,换取学校不裁员的政策。“但也没用,最后还是要劝退一些人”。
与此同时,学校自疫情后就再没有给员工涨过薪,“除非是州规定的最低工资标准改了。”

《The Unmaking of A College》剧照
但此时的美国,因为地缘政治以及油价飙升等情况,面临较重的通货膨胀。根据美国劳工统计局年度平均消费者价格指数计算,2025年美国整体物价水平较2020年已累计上涨约24%。在张艺看来,在物价飞涨的情况下,学校不涨薪也就相当于降薪,也因此,“跳槽的人很多,新人来了也干不长久,干不到一年就走的也不少”。
在这所小型私立大学经历了“裁员潮”之后,2026年,张艺来到另一所大型私立大学工作,但可怕的是,这所新学校也难逃类似的挣扎窘境。
过去五年,哪怕学校员工的薪资以2.5%的低速慢慢增长着,在同时段州立大学员工翻倍的薪资面前,难免有些相形见绌。到了2026年5月,学校又发出了一封邮件,称正面临着严峻的形势,正在尽全力进行招生工作。

《The Unmaking of A College》剧照
历经了这两所学校的财政危机后,张艺总结道,“其实规模大的私立学校一样有困难,只不过瘦死的骆驼比马大”。
不尽如人意的薪资,员工的高流动性,与发出的“警告”邮件,都预警着学校承担着极大的生存压力。危机早就潜伏在学校的财务报表里,稍有不慎,便会走到倒闭的结局。
美国会计师事务所RubinBrown在8月发布的一项高校财务分析显示,全美1947所公立及非营利大学中,共有229所连续第三年亏损(2023财年到2025财年),2025财年有30%的学校出现赤字。
美国田纳西大学诺克斯维尔分校教育领导力与政策研究系主任Robert Kelchen的一项研究也显示,2024财年美国有31%的私立非营利大学亏损,17%的公立大学亏损。

《福布斯》美国大学财务健康等级
赤字与亏损不仅仅是纸面上的数字,还会带来一系列严峻的财政、教学甚至安保等问题。为保证“不倒闭”,能够持续运营,即使是更知名、规模更大的大学,也需要“自救”。2025年7月到11月,南加州大学裁撤了超过900名员工;在特朗普政府冻结7.9亿美元联邦资金的背景下,西北大学也在7月宣布裁减425个岗位。
如果“自救”不成功呢?纽约州的卡泽诺维亚学院(Cazenovia College)或许是前车之鉴。这所已经运营了199年的小型私立学校,最终在财务压力之下,不得不在2022年宣布倒闭。
当亏损、倒闭成为一种“常态”后,社交平台上越来越多人发言,或许大学的冬天真的来了。
生 源
在当年宣布关闭的公告里,卡泽诺维亚学院(Cazenovia College)除了说明自己财务紧张,没有足够的资金支持学校运营之外,还提到这背后更深层次的原因:生源不足。当时卡泽诺维亚学院(Cazenovia College)的入学人数已经减少了40%。

卡泽诺维亚学院(Cazenovia College)在官网发布的公告,该校已于2023年6月30日永久关闭
这不止发生在一所学校上。根据美国国家教育统计中心的数据,与2010年的高点相比,2023年的大学入学人数整体下降了约200万人。
对学校来说,生源减少往往意味着收入减少。对于那些高度依赖学费收入生存,没有财政拨款也鲜有基金捐赠的大学来说,这是致命的打击。
生源减少背后,其实也与人们开始重新计算大学教育的投资回报率有关。如今,越来越多的美国人开始衡量,大学学费这笔钱,花得究竟值不值。
皮尤研究中心2024年的一项调查显示,有四成的美国人认为,在现在的经济环境下,拥有四年制大学学位并不是过于重要;47%的成年人认为四年制大学只有在不背贷款的情况下,才值得花费,也有29%的成年人认为大学不值得花费。

《象牙塔》剧照
2026年金融服务商Sallie和益普索的一份报告同时显示,学费仍然是影响择校的主要因素,而有79%的家庭单纯因为学费问题,就将一所大学排除在考虑范围之外。
张艺对“重视学费”这件事深有体会,尤其疫情后线上课程遍地开花,她更感觉到本地的学生们不太在乎学校排名是50还是200,只要便宜就好,“很多美国人不理解,如果州内有免费的州立大学不读,为什么非要花钱读私立大学”。
作为大学员工,如果张艺的儿子申请了她所在的大学,便可以享受免学费的待遇。并且张艺在职的大学排名并不低,一年学费的“标价”也要七八万美元。“但我儿子不愿意,想要到外州交钱读书,(我的)大部分美国同事对此都表示不理解”。
当美国本土的学生们还在考虑,大学学费花得值不值时,国际学生们却已经不得不面对更加严苛的签证政策,和随时可能变化的局势。
根据美国国务院发布的报告,在2025年5月到8月,美国签发的F-1学生签证骤减了将近10万,同比减少了36%。更多国际学生被挡在门外,往往意味着,大学,尤其是私立大学的日子更加艰难。

《超脱》剧照
在收入更难增长的情况下,学校的办学成本,却仍是连年上涨的趋势。2010年-2019年美国高等教育价格指数年均涨幅为2.2%,而同指标数据在2025财年,已经达到3.6%。
如果从更长远的角度来看,未来美国的大学们还要面临更加激烈的生源争夺。因为美国社会还存在“人口悬崖”的问题。
自2008年金融危机爆发后,美国新生儿的出生率出现了显著的下滑。这意味着,美国18岁的适龄人口规模,将在2025年之后变小。美国西部州际高等教育委员会预计,美国高中毕业生总数将在2041年前持续下降,预计将从2025年的峰值下降13%左右,其中东北部和中西部的降幅更大。
也就是说,那些挣扎在生死线上的美国大学,实际面临的是这样一种境地:本土生源不足,国际生源进不来,整体适龄人口规模也在缩小,但还要承担更多的运营成本。收入与成本的错位,最终引向了倒闭的极端结局。
但无论在陈旭还是张晗心里,已经倒闭的学校,并不是一个“坏学校”。那些真实存在过的校园生活和师生关系,并没有随着学校倒闭而“一笔勾销”。
可惜的是,一所学校在教育上的价值,也并不与它的财务状况划等号。
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