地方中心／高雄報導
高雄市長辯論今（30）日晚間登場，國民黨候選人柯志恩在8分鐘申論中，從4年前敗選後決定留在高雄談起，強調「四年前鄉親沒有放棄我，四年後我也不會放棄高雄」，並提出上任首月成立「反霸凌辦公室」、「高高平等辦公室」，另推傳產振興、陸空交通升級及205兵工廠開發等三大行動方案，更直攻賴瑞隆「市政是一棒接一棒，但絕對不是派系指定下一棒」。
▲2026高雄市長辯論會–柯志恩 。（圖／民視、中天新聞、公視台語台提供）
柯志恩一開場先回顧4年前敗選，她表示，輸掉選舉後第一個早上醒來，就告訴自己不能離開，因此選擇在高雄安身立命。這4年，她和家人會在住家附近散步、慢跑，也會到內惟黃昏市場採買，更從路口、巷口到廟口，不斷詢問市民對高雄的期待與需求，「這都是我的高雄日常，但卻是我非常珍貴的一個日常」。
她表示，真正成為高雄人，不是看出生在哪裡，也不是待了多久，而是對這塊土地有沒有強烈的感情，以及希望把高雄帶到什麼樣的程度，「四年前鄉親並沒有放棄我，四年後當然我也不會放棄高雄。高雄就是我的故鄉，我是南部人，我現在就是回來。」
柯志恩也肯定歷任市長對高雄的貢獻，從吳敦義、謝長廷、陳菊、韓國瑜到陳其邁，各自都有城市規劃，陳其邁任內的演唱會經濟、高科技產業也確實獲得掌聲，但她認為，高雄仍有不少人在產業發展後沒有真正分享到紅利，部分產業對一般市民來說「就是一個過客」。
她接著提出人口、空污、平均餘命及薪資差距等問題，強調這不是唱衰高雄，而是高雄仍須面對的現實。在政策部分，柯志恩宣布，若有機會入主高雄市政府，除了既有「13579」政策外，上任第一個月將成立兩個辦公室，第一個是「反霸凌辦公室」。柯志恩表示，絕對不讓任何特權、任何政客「把髒手伸進校園」，要接住孩子、還給老師應有的尊嚴，公司職場也一樣，市府必須打造更友善的環境。
第二個則是「高高平等辦公室」。她指出，高雄縣市合併已16年，但原縣區在觀光、交通、醫療等方面仍有很大落差，「不能只重市區、忽略縣區」，未來要重新檢視資源分配。除了兩大辦公室，柯志恩也端出三大行動方案。第一項是設立「傳統產業振興基金」，針對高雄螺絲、金屬扣件等傳統產業，串聯半導體、科技、無人機及航太產業，以智慧製程協助轉型升級，希望讓年輕人「賺得高興」，把人才留在高雄。
第二項則是「陸空大升級計畫」。她提出國道7號、國道10號延伸，以及台86、台39、台61等交通建設，捷運部分則點名青線、黃線、紫線等路網，同時再次提出高雄國際機場「沒有宵禁」的構想，啟動「大港計畫」，並納入路竹至前鎮雙層高架及快速路網規劃。
第三項則鎖定205兵工廠。柯志恩形容，這塊土地牽涉的是城市價值，希望未來規劃能「超越台北信義區」，從商辦、住宅到整體開發，成為高雄新的指標區域。談完政策後，柯志恩將炮口轉向賴瑞隆，她表示，賴瑞隆一再強調自己有10年市府經驗，但「怎麼聽過來、聽過去，還是在賣那隻黃色小鴨？」她指出，黃色小鴨是當時李永得及許多基層公務員共同努力的成果，是宣傳高雄的工具，不應成為個人的政治利器。
她也回擊賴瑞隆質疑自己只在高雄4年、不如對方20年，柯志恩表示，有沒有心維護高雄，不應只看待了多少年。她並列舉美濃大峽谷、燕巢垃圾山、旗山光電廠等議題，稱自己4年來持續揭露地方問題，並質疑背後利益究竟流向何人、何種派系。
「高雄的市長不是只有吸睛而已，他必須要接地氣。」柯志恩接著強調，市政當然是一棒接一棒，但「絕對不是派系指定地讓下一棒」，真正該思考的是，誰能替高雄帶來新的視野與方向，申論最後，柯志恩回到自己的童年記憶。她提到，小時候父母在她表現好時，會牽著她去逛大新百貨、大立百貨，第一次搭上手扶梯時，心中對城市充滿憧憬，也讓她從小就希望有一天能在這座城市立足。
她表示，這也是自己多年後選擇回到南部、回到高雄的原因，希望有能力讓更多年輕人、孩子，同樣可以對城市抱有想像、逐夢踏實。柯志恩最後說：「你的世界在哪裡、你的眼界在哪裡，高雄的夢想就在那裡。夢想還在，讓我們共同擔。」
【柯志恩8分鐘申論全文】
大家好！我是柯志恩。
四年前我輸了，在輸過的第一個早上，我眼睛睜開的時候，我告訴我說：我真的是不能離開，過去我已經……我的故鄉、我的鄉親一定要站起來。基於這樣的一個理念，所以我在高雄安身立命。白天我跟我的家人有空的時候，在我們附近不管是散步或者是慢跑；然後呢，我們會到內惟黃昏市場去採買；我在路口、我在巷口，甚至在最近的一個廟口，我跟鄉親不斷地詢問他們對高雄的希望、他們關於高雄的需求。這都是我的高雄日常，但卻是我非常珍貴的一個日常。
所以我深刻地了解到，真的要成為高雄人，不是你出生在哪裡、不是你在高雄待了多久，而是你要對這塊土地擁有非常強烈的摯愛，跟希望能夠把這片高雄發展到什麼樣的一個程度。所以對我個人來說，四年前鄉親並沒有放棄我，四年後當然我也不會放棄高雄。高雄就是我的故鄉，我是南部人，我現在就是回來。
市政當然是一棒接一棒。從過去的吳敦義市長、謝長廷市長、陳菊市長、韓國瑜市長到陳其邁市長，他們各自有自己對城市的規劃，也就是這樣一步一步走到我們今天回到高雄的一個面貌。但是呢，陳其邁市長他的演唱會經濟、他的高科技，的確迎來非常多的掌聲，我們要給予肯定。但是高雄還是有非常多在產業發展之後，很多人並沒有把紅利放到自己的口袋，很多的產業對很多人來說就是一個過客。
不是唱衰高雄，但是我們高雄還是面臨：六年之內我們有 6.2 萬人口流失；我們很多空污的這樣子的污染源，在這裡面的六項指標當中有四項都是排名冠軍；還有我們的人口，我們基本上面的平均餘命就是比台北少了 4.1 年；我們的薪資就是比台北少了 20 幾萬。這可以說是鐵錚錚的事實。
所以呢，柯志恩承諾：如果我有機會能夠入主高雄市政府，除了我的「13579」的政策之外，我會提出上任第一個月兩個辦公室我會成立。第一個就是「反霸凌辦公室」，我絕對不讓任何的特權、任何的政客把他的髒手伸進到我們的校園，接住孩子、給老師還回他應有的尊嚴，在公司也是一樣，這是為政者必須要為他們打造一個友善的環境。第二個，我必須要對於這個縣市資源不太夠平均的，我要成立「高高平等辦公室」。我們縣市已經合併了 16 年，但是在這個縣區，不管是在觀光、不管是在交通、不管是在醫療，還有非常大的空間。我們不能只重市區而忽略了縣區，這個彼此之間的資源平等非常的重要。
我同時要成立的三個行動方案：
第一個，我要設立傳統產業振興基金。因為我們高雄擁有最棒的螺絲、金屬扣件，但是呢，這個時代的潮流讓他們這個產業非常的受挫。所以我們要鏈結未來高雄的，不管是科技，還有包括我們的半導體，還有大家知道的我們的無人機事業跟航太，把它鏈結起來，要用智慧製程協助傳統產業能夠提升，讓我們的孩子、讓我們的學生、讓我們的年輕人能夠賺得高興，讓人才可以留下來。
第二個，我也非常重視陸空的整個大升級的計畫。除了現有我們要延伸的，不管是我們的捷運——我們非常希望不管是在我們的公路，除了現有的國道七號、國道十號的延伸，還有包括台 86、台 39、台 61；還有在捷運裡面大家賦予非常期待的，不管是青線、黃線還是我們的紫線，我們就要把它主體來完成。還有非常重要的，高雄要變成是一個國際的大機場，我們必須要有完全是沒有宵禁的，所以我要啟動「大港計畫」。在交通部分裡面呢，我們期待能夠更具前瞻性，包括從路竹到前鎮的雙層高架，還有包括大家非常希望能夠完成的快速路網，這才是一個偉大城市該有的。
第三個，有關於 205 兵工廠，我認為它是一個城市的價值。我們希望能夠超越台北的信義區，能夠看到三代更好，不管是商辦、不管是住宅，能夠在這裡看到高雄最大的一個指標。這個都是柯志恩承諾而且已經規劃好可以做到的，我會用四年的時間來守護它。
相對於我們的賴委員，不斷地告訴我們他已經有十年的市府的經驗，但是呢，怎麼聽過來、聽過去，還是在賣那隻黃色小鴨？而且就很多的歷史資料顯示，黃色小鴨是李永得副市長還有非常多基層的公務員他們共同努力得來的，它是宣傳高雄的一個工具，不是個人政治的一個利器。所以呢，賴委員應該是對基層的公務人員表達最大的一個肯定，還有同時要給李永得前市長一個鼓勵。除此之外呢，賴委員也不斷地挑戰我柯志恩在高雄只有四年的時間，不如他長達 20 年。
但是我真的要說，真的有心來維護高雄，不管你待多少年。舉例來說，在四年當中我揭露了美濃大峽谷、我揭露了這個燕巢的垃圾山，還有我們旗山的光電廠，促使檢調單位能夠儘快地來收網。我真的非常地痛心我們的土地被這樣的破壞，到底這樣的利益流到哪一個人、哪一個派系的手中？這些都是過去大家不敢揭露的。對我個人來說，高雄的市長不是只有吸睛而已，他必須要接地氣。
所以說呢，市政當然是一棒接一棒，但絕對不是派系指定地讓下一棒。我們真的要去考量的，就是到底誰能夠帶領高雄能夠有新的視野、新的方向。
我永遠不會忘記，在我很小的時候，我的爸爸媽媽在我表現很好的時候呢，牽著我的手去逛大新百貨。那時候有台灣第一座的手扶梯，還有到我們的大立百貨，那是我的童年對於高雄這樣一個世界充滿了極大的一個憧憬。我總認為當我沿著這個手扶梯往上走的時候，我心中充滿了喜悅，我對一個城市充滿了夢想，那真的是……就是我心目中最棒的一個夢想開端。
我那時候就告訴我自己：我一定要好好地用功，我一定要好好地能夠有所發展，我好希望能夠在這座城市能有我的立足之地。這就是為什麼我在離開那麼久之後回家，回到南部、回到高雄這片我摯愛的土地。因為我希望我有這樣的一個條件，能夠幫助有更多的年輕人、更多的小朋友，他們也同樣擁有對於他們這個城市的想像，逐夢踏實。
當一個環境能夠給予他們一個更友善、能夠給他們一個更正向、讓他們能夠擁有更大的一個期望的時候，這樣子的一個城市才是一個……才是一個市長該有的格局。我總認為，你的世界在哪裡、你的眼界在哪裡，高雄的夢想就在那裡。夢想還在，讓我們共同承擔。
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