（纽约9日综合电）美国《哥伦比亚广播公司》（CBS）节目《60分钟》曾走进辉达总部采访，员工形容黄仁勋“苛求、完美主义、不好共事”。没想到黄仁勋听完直接认了，表示“形容得非常准确”，更直言：“如果你想做出卓越的事，本来就不该容易！” 《商业内幕》也曾引述多名辉达前任及现任员工说法，声称辉达高层经常面临所谓的“黄仁勋拷问式提问”。一名前高管透露，只要在会议上表现出不熟悉业务的样子，黄仁勋就会不断追问，直到找出问题所在。一些员工形容：“如果你没有被他吼过，那代表他不在乎你。” 黄仁勋过去与Stripe首席执行员帕德里克科里森对谈时，也曾语出惊人地说：“我宁愿折磨你让你变伟大，因为我相信你。” 他认为，解雇员工等于放弃对方，因此更愿意透过严格要求，逼出员工的潜力。 后来黄仁勋接受新加坡《CNA》专访时，将自己的管理方式比喻成“典型的台湾父母”。 他直言，在台湾父母眼中，孩子“永远没有够好的一天”，总是会受到批评，他对员工也是如此。 前辉达台湾区业务行销副总裁罗立智曾回忆，有次在业务检讨会议上，黄仁勋突然拍桌怒吼：“如果你不理解我在说什么，请逐字听我说，否则，我会把椅子砸到你头上！” 罗立智当时相当沮丧，不想参加晚上的团队聚餐，没想到黄仁勋主动找他谈话，解释：“因为我知道你扛得住压力，而且你对我很重要。”这番话让罗立智深受感动，从此把辉达当成自己的公司经营。 《黄仁勋传》书籍也提到，黄仁勋会刻意在公开场合训斥员工，让其他人从中学习。曾有员工在30多位主管面前，被他要求“把领过的薪水全部吐出来”。 资深副总裁德怀特迪尔克斯曾透露，黄仁勋通常会等到大家都在场时才会检讨员工，但是批评有时并不具建设性，甚至形同“言语暴力”。 黄仁勋过去曾多次表示，工作就是他的爱好，每周7天几乎都在思考公司事务。如今爆出婚外情，他近乎苛刻的管理方式也成为话题。
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