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2026-09-17 12:00 經濟日報/ 記者彭慧明/即時報導
外送專法上路後,疊單時間重複計酬推升成本,每單約多出25元,並由平台、商家與消費者分攤。聯合報系資料照 《外送員權益保障及外送平臺管理法》(外送專法)上路近兩個月,Uber Eats 17日以外送專法上路後六周(7月21日到8月30日)間觀察的數據,分享外送專法上線後帶動的改變。外送員確實報酬提高,但送達時間也變長了;消費者和餐廳等待出貨和送達時間平均增加逾兩成;外送員因主管機關對「疊單時間重複計酬」的規定,報酬已經高於基本工資達七成,疊單重複計算造成每單多出25元成本,卻是平台、餐廳、消費者三方支付。
Uber Eats坦言,疊單時間重複計酬是現在外送成本提高最大的原因,呼籲政府檢視法令造成的影響,考量調整規定,因應市場變化。
Uber Eats指出,雖然還沒有觀察到外送員刻意拖延送單狀況,但法規規定外送員可以決定接單、加上疊單每單重複計算時間並計酬,觀察出現部分外送員「非疊單不接」的狀況,衝擊大部分合法且希望以外送為主業的外送員。每周全職外送員(外送時間超過40小時)的工時反而在專法上路六周後、第一周到第六周內,平均下滑39%,年減21%,因為獎酬機制(多跑多賺的趟獎)跟著改變,外送員覺得不需要太積極跑單。
Uber Eats指出,外送專法立法精神。但法規通過時間太快,疊單計算的方式更是最後一天才突然加入。對疊單重複時間計算的見解,導致法令變成接近「四輸」的狀況:外送合作夥伴上線意願下降;商家部分的媒合效率下降,餐點完成卻沒人取餐;消費者不但面臨漲價,也等待更久;平台則出現成本大增,但吸收空間有限,必須反映在價格上。
疊單是指順路送單,在同一時間長度中可以送至多個地方,主管機關的疊單重複計酬,是每個地方的外送時間必須重覆疊加,30分鐘的外送時間可能累積出一倍以上、60分鐘的時間。以去年同期和今年同期計算,每趟外送成本增加高達40%,當「時間」也變成給付的項目時,部分外送員「挑單」還「慢送」,外送效率因此降低。
Uber Eats也統計,外送夥伴報酬現在已經高於專法保障的最低工資,在2024年曾估計每小時平均最低工資245元,去年同期達到330元,專法上路後六周每小時平均報酬高達420元,年增達27%,每張外送訂單拿到的報酬中其實平均有25元來自重複計時。專法上路以來,外送員每小時報酬已高於最低工資的71%。平台坦言,外送員增加的報酬,其他三方也在共同分攤,成本正在持續增加。
也因為疊單計酬的方式改變,加上專法規定外送員可以決定接單,從專法上路後六周內,觀察發現部分外送員開始「挑單」,等著接賺得多的疊單訂單,因此影響餐廳訂單的承接狀況和完成率,甚至在雨天和尖峰時間減少接單。8月下旬以來,派單承接狀況,比去年同期下降22%,平均派給外送員六單、約接一單,餐廳完成的訂單送不出去。
Uber Eats指出,專法上路六周以來,觀察消費者首周等訂單送達的時間平均27分鐘,到第六周變成34分鐘,雖時間延長大概僅7分鐘,但增幅達26%,尖峰時間可能等得更久。
針對成本持續上升目前平台的能力是優化內部系統、調整疊單方式,壓縮獎勵機制調整成長的工資,動態調整費用(例如增加商家平台使用費)等方式。9月初再降低疊單比率,改採夾單方式,讓外送員順路增加訂單量,提高接單。後續是否繼續漲價還不能確定,但服務費確實是「動態調整」。
Uber Eats指出,目前訂單結構包括商品費用(由商家決定,店內、外價格可能不同),外送費(按照商家的距離和地區不同、尖峰時段可能較高)、費用(服務費以每筆訂單(不含外送費)金額為基礎,按照市場供需狀況收取,以支付處理訂單的相關成本,以及外送專法上路後產生的成本)。平台平均成本上漲了四成,無法公布吸收的比率,但確實無法全部自己負擔。
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