台中從半導體製造轉型為「實體AI」重鎮，發展機器人、無人機和自駕車，成為台灣下一座具戰略重要性的「護國神山」。
到科技圓桌討論，聽聽專家怎麼說 >Taichung transforms from semiconductor manufacturing to 'physical AI' hub, developing robots, drones, and autonomous vehicles to become Taiwan's next 'sacred mountain' of strategic importance.
台灣的經濟奇蹟，建立在半導體產業之上。這些微小的晶片驅動著全球科技發展，卻鮮少被人注意。如今，身為台灣工業重鎮的台中市，正押注在截然不同的道路。讓AI不再只是螢幕上的智慧，變成看得見、能互動，甚至能與人對話的技術。從巡邏醫院的機器人、巡檢基礎設施的無人機，到自動駕駛公車，AI正逐步融入真實世界。
到科技圓桌討論，聽聽專家怎麼說 >7月22日，台中市長盧秀燕與東海大學校長張國恩接受了TVBS獨家專訪，談及如何將台灣第三大城市打造成他們口中的下一座「護國神山」。在台灣，「護國神山」這一詞通常用來形容半導體巨擘台積電對國家安全與經濟的重要戰略地位。
盧秀燕堅定地表示：「我們要打造兩座護國神山。一座是無人載具和無人機，另一座是機器人。」她的聲音沉穩而充滿信心，彷彿已經看見台中在全球AI產業鏈中扮演的關鍵角色。
身為電機工程博士、台灣AI教育領域的重要推動者，張國恩看到的變革更為廣泛。「未來的護國神山群，可能就在台中。」他表示，大學與產業之間的藩籬必須被打破。「我們正在把企業直接帶進教室。過去都是由大學單方面決定教什麼，但這已經無法滿足學生和社會的需求。」
「護國神山」在台灣具有關乎生存的分量，指的是那些攸關國家存亡的關鍵產業。數十年來，這個頭銜幾乎專屬於半導體產業。但盧秀燕與張國恩認為，另一個同樣關鍵的領域正在崛起：「實體AI」（physical AI）。這些人工智慧不再侷限於螢幕，而是將賦予機器自主的行動能力。
他們的信心源自台中深厚的工業基礎。根據市政府統計，台中及周邊地區約占全台精密機械產業的七成。這條供應鏈由半導體開始，附近有台積電和美光（Micron）的工廠，接著延伸至光學大廠大立光（Largan Precision）、碳纖維、航太零組件，以及製造這些產品所需的工具機。
「沒有這些產業，就別說無人機、機器人，連自動駕駛車都做不出來。」張國恩表示，「AI就像大腦，但如果沒有製造能力，就等於沒有四肢，再好的技術也難以真正落地。台中的優勢就在於，我們早已具備完整的產業鏈，現在只需要把AI導入其中。」
這場變革已在台中各處逐漸成形。在台中市立醫院，粉紅色機器人護士如今正協助巡房，確認病人的安全以及提醒他們服藥時間。盧秀燕表示，過去來到醫院都滿臉焦慮的孩童，現在都會迫不及待想和機器人聊天。她解釋：「機器人比人類的記憶更準確，也能避免醫護人員過度勞累。」
在東海大學，張國恩推動了推動了一系列具體改革。AI倫理已成為必修課，大一中文課開始教授AI輔助寫作，並與美國喬治亞理工學院（Georgia Tech）合作，共同打造台灣首座人形機器人研究平台。「現在畢業的學生，已經具備三年前課程中根本不存在的技能，」張國恩說。「我們不得不從根本重新思考，大學究竟應該扮演什麼角色。」
與此同時，台中市政府也正在開發1999市民服務專線和災害應變的AI系統。專線系統將處理初步諮詢，人員則轉為監督角色。面對颱風來襲，AI將分析數據，建議警力部署、消防車配置，並找出基礎設施的脆弱環節。
「台中將掌握AI帶來的機會」盧秀燕說。「我們不僅要成為台灣的AI重鎮，更要成為全球最重要的AI生產與研發基地，打造具備國際競爭力的城市。」
張國恩則從教育的角度看待這場競爭。他說：「AI確實是一場教育革命。」語氣轉為一位在教室耕耘數十載、如今見證科技重塑教育的學者。「但革命是目標，改革是手段。我們希望透過教育改革，實現AI所帶來的教育革命。」
這場競爭並不只關乎台中。長久以來，台灣利用半導體優勢作為經濟引擎與安全保障，也就是所謂的「矽盾」。這讓台灣成為全球供應鏈不可或缺的一環，但隨著美國、歐洲、日本和中國競相建立自己的晶片產能，這項優勢可能逐漸減弱。實體AI或許能為台灣帶來另一種不可取代性。
盧秀燕與張國恩都將目光投向8月26日舉行的「2026智慧台中AI機器人論壇」，認為這項活動反映出台中發展AI與機器人產業的動能正在匯聚。論壇講者包括群聯電子創辦人潘健成與鴻海高階主管楊秋瑾；截至6月，台中在「投資台灣」方案下已有370件核准投資案，居全國之冠。
同時，與逢甲大學合作的自駕巴士也已在特定區域展開試營運，測試無人駕駛車輛不僅要測試是否能在道路上行駛，也需測試是否能應對公共運輸本身的複雜性。
在台中市立醫院，粉紅色機器人護士如今會提醒患者服藥，孩童也不再滿臉焦慮地來到醫院。他們想和機器人聊天，感受到的是好奇，而不是恐懼。
或許這正是兩人真正押注的轉變：不只打造生產機器人的工廠，更要培養一個能與AI共同成長、且不會對機器感到畏懼的新世代。正如張國恩在訪談結尾所說：「知識可以被AI取代，技能可以部分被取代，但態度無法被取代。」
评论 (0)