数字化转型、自动化以及获取绿色资金正成为企业提高生产效率、优化成本和满足可持续发展要求的重要因素。然而，要实现真正有效的转型，企业需要选择适宜的技术、规范数据管理、提升治理能力并制定带来长期经济效益的投资路线图。
这是10月29日在西宁省举行的题为 “自动化—效率—绿色金融”的2026年环境、社会和公司治理（ESG）企业参访活动（ESG Company Tour 2026）上重点讨论的议题。
自动化必须与运营效率相结合
从生产企业的角度来看，越南SCG集团副主席兼平明塑料股份公司总经理Niwat Athiwattananont表示，绿色转型需与引进新技术相结合，既满足环境保护要求，又提高生产效率和资源利用效益。
他指出，“实践表明，购置现代化设备并不意味着生产效率就会自动提高。如果技术超出企业的实际应用能力，或未能准确解决生产瓶颈，企业可能会增加额外成本，却无法获得相应的收益。”
对此，平明塑料股份公司可持续发展总监邦花越也持相同观点。他强调，技术与生产组织密切相关，自动化只有与精简生产流程和数据化管理相结合，才能真正发挥作用。企业在决定投资前，应全面审查生产流程，识别造成资源浪费的环节，避免仅仅用技术替代现有操作，却未能提升整体运营效率。
破解绿色金融瓶颈 提升转型能力
除技术因素外，能否获得适宜的资金支持也是决定绿色转型进程的重要因素。然而，要获得绿色信贷，企业不仅需要制定可行的投资方案，还必须通过透明的数据、具体的量化指标以及偿债能力证明项目的实际成效。
越南Fujiwa公司董事长吴氏秋水表示，产品质量、生产流程和可持续发展标准日益受到重视，尤其是在美国、澳大利亚等出口市场。这要求企业加大技术投入，推进自动化，加强人才培训，并转变运营方式。
胡志明市银行大学校长阮德忠认为，企业应将环境、社会和公司治理（ESG）融入发展战略，加强人才培训，提高数据透明度，并从投资构想形成阶段起主动与银行沟通。数据标准化不仅有助于编制ESG报告，还能帮助企业准确评估现状、确定资金需求，并制定提高生产效率计划。当企业具备充分依据证明项目的环境效益和可行性时，将更容易获得相关金融资源。
据越南国家银行10月14日公布的数据，截至2026年6月底，银行业绿色信贷余额超过856万亿越盾，较2025年底增长9.87%。然而，绿色信贷规模扩大，并不意味着所有有转型需求的企业都能够获得这类资金支持。
参会代表认为，绿色转型并非仅仅是购置现代化设备或寻求新的资金来源，而是需要实现技术、运营流程、数据和人力资源的协同配合。对于中小型企业而言，分阶段推进投资，优先改造能够带来明显成效的环节，并主动推进数据标准化，将是提升竞争力、实现长期可持续发展的必要路径。（完）
评论 (0)